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知识产权贯标外审注意事项之管理层
现在很多公司都会去通过知识产权贯标认证,进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强企业内部的自主创新能力,但是很多企业在知识产权贯标审核的时候,会遇到一些问题,下面就由智为铭略小编来给大家介绍一下,在审核时部门和公司员工要注意的问题。
一、审核时一般会分为两个办公室同时进行,每个办公室给审核老师配备一个陪审人员,负责传达信息等;各个部门所对应的程序文件、各个部门的职责、各个部门处理工作的流程、企业的知识产权方针、年度知识产权目标、企业目前的知识产权状况、知识产权管理手册、企业的组织架构、企业的人数等都要准确(根据文档的内容)的回答出。
二、**会议之后一般是管理者代表带领审核老师参观一下企业,介绍一下企业的基本情况,各个部门的办公地址,我们企业取得的其他证书如CMMI3或CMMI5等通过间接的渠道告诉审核老师,让审核老师对企业有一个很好的印象。
三、企业的人员包括管理层人员都要让审核老师感受到企业很重视这次贯标活动,即使我们有做得不好的地方,如记录文件整理的不好,但态度一定要好,让审核老师觉得受到了重视;
知识产权管理手册上的知识产权目标和我们整理的年度知识产权目标和年度知识产权目标分解等是相对应的。下面智为铭略小编就企业知识产权贯标外审中管理层的注意事项展开分析:
四、管理层(总经理和管理者代表):
1、企业的知识产权方针;
2、企业的知识产权现状;
3、企业的年度知识产权目标;
4、企业如何制定知识产权方针和目标的;
5、企业如何确保知识产权管理人员之间有效沟通的;
6、企业如何确保满足知识产权管理的各种资源的配备等。
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