智为铭略小编了解到，部分昆山企业认为在成功申报高新技术企业后，就可以安逸的享受政府的资金奖励和丰富的税收优惠政策。其实并不会这样的。昆山企业在成功申报高新技术企业后，更加需要加强企业的管理，用高新技术企业的标准要求自己，推动企业不断创新。今天智为铭略小编就带昆山企业梳理各部门的工作重点：

一、各部门工作重点

1、知识产权部门

高企认定成功后，企业应根据企业内部的实际情况，保持专利申请工作的延续。

2、技术部门；

（1）设立研究开发项目；

（2）完善项目的研发文件。

3、财务部门；

实施研发部门财务监督，实现项目单独核算，定期整理、测算。如：研发费用中人员费用的归集、高新技术产品（服务）开具的发票与产品一致性、真实性等。

4、人事部门；

（1）设立专门的科技、研发人员名册，并签订劳动合同，缴纳社会保险。

（2）在支付科研人员人工费时，要考虑与个税申报相一致。

（3）人事部门应及时将人员变动情况告知财务部门，便于财务部门进行项目核算。

（4）提供企业对研发部门研发人员成果的绩效考核制度，更大的激励研发人员研发积*性。

（5）保存企业科技人员、研发人员等相关人证明材料，如：人员的劳动合同、社保证明、学历证书等。

二、部门之间工作的衔接

1、高新技术企业认定及后期资质维护不是企业单一部门的工作，而是需要企业各个部门合作才能完成。

2、制定企业发展战略规划时应对经营领域进行长期安排；

3、确立知识产权规划，确保企业未来三年持续获取有效知识产权；

4、确立研发部门及组织管理制度的规范体系，完善研发生产管理流程；

5、对科研人员及研发人员管理进行系统安排；

6、建立科学的用工机制，确保人员比例达标；

7、对研发项目进行合理规划，确立研发整体制度；

8、健全研发费用核算体系，确保研发费用达标；

9、及时准备有关科技部门、园区、税务部门要求企业提交的相关高新材料，并杜绝自相矛盾。

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