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高新技术企业各部门日常工作
1.研发部:
①编写年度研发任务文件,编写项目立项书,定期做好中期报告或绩效报告,项目完成及时做好验收。满足专利申请条件的及时申请专利;
②年初确定科技人员及负责项目上报财务部。
③做好成果转化,对已转化成果做好产品的检测、认证、资质证书。
2.财务部:
①核算清楚研发费用并归集到相应报表科目,建立研发费辅助账,按月或季统计研发费占比。
②建立高新产品收入二级科目,按季度统计高新产品占比;
③委外开发或支付临时聘用费用、各种奖励要做好佐证材料保存。
3.库管:分项目建立研发用耗材领用单;分产品(高新产品)入库单、出库单。
4.人事部:
①企业员工档案要建立齐全。
②科技人员要求集中或单独建立档案管理,花名册上要注明学历证书、身份证号、工作岗位、职务及参加本单位工作时间等详情。
③兼职人员做好工作天数统计,做好兼职或临时聘用人员的合同签订,并在合同上明确年工作时间。
④取得每个年度12月份的社会保险参保证明
5.市场部:
①高新产品开具发票尽量用高新产品全称;如使用产品统称也尽量做好背书。
②注意收集用户使用等有关产品反馈报告。
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