苏州企业要想申报高新技术企业，规划企业的研究开发活动是非常重要的工作。企业的研发部门建立后需要综合企业今后的发展规划和高新技术企业的申报要求进行结合，合理规划企业今后的研发内容。在进行研发规划的过程中企业需要注意些什么？智为铭略小编给苏州企业进行解答：

研发部门建立后，公司董事会或类似权力机构要制定一个公司中长期的产品研发规划，该规划是企业进行高新技术企业认证的纲领性文件，所有与高新技术企业认定有关的软硬件设施、文字材料、人员组织、财务核算设置等均围绕该规划展开。

二、研发规划期限

研发规划期一般不短于六年，如果企业欲以过去三年的数据申报材料，那么研发规划期*少包含过去三个会计年度、当前会计年度和未来两个会计年度。过去三个会计年度是为申报高新技术企业做准备，当前和未来二个会计年度是为复审高新技术企业做准备。研发规划要明确六个方面的内容：

三、研发人员要求

研发规划中要明确每一个研发项目由那些研发人员参与。如果项目较多而研发人员较少，存在一个研发人员负责多个研发项目的情况，那么要在研发规划中合理安排这部分研发人员的工作时间，比如本月和下月、上半年和下半年等，尽量避免时间交叉，方便财务核算时对相关研发费用的分摊和分配。

四、研发所用设备要求

研发规划中要明确每一个研发项目需要那些研发设备，该规划是对研发设备的折旧费用归属问题做出了明确的界定。

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